Hur kan budgetförutsättningarna se ut för 2026

VSK är klara för Allsvenskan och det är dags att titta lite på hur budgeten kan se ut nästa år. Det spekuleras och ryktas kring att detta kan vara en av stötestenarna för att behålla Kalle snarare än lön. Så vad är egentligen förutsättningarna?

I årets budget så var det satt att det skulle vara ett driftunderskott på 5 miljoner samt att intäkterna innan transfers skulle ligga runt 50 miljoner. Har uppgifter på att det finns delar där man missat årets budget men finns också saker som har gått bättre. Eftersom ingen kommunikation har gått ut att man missar rejält så förutsätter jag att de tar ut varandra.

Till detta så har vi sålt Bibout för runt 25 miljoner och Warneryd för runt 7 miljoner, det är dock känt att både Norrby och Galaxy hade vidareförsäljningsklausuler och lär ha tagit uppemot 20-25%. Här kan det i summorna vara inklusive klausuler så det är klokt att dra av ytterligare 20%. Där till ska eventuella agenter ha sitt så det kommer rinna iväg. Det är inte ovanligt att säljande klubb bara får 50% av summorna som nämns av ovannämnda anledningar och det är det jag då kommer basera mitt antagande på att VSK fått 16 miljoner.

Utöver detta så har det skett spelarköp där VSK kan dela ut kostnaderna över kontraktstiden, så om en spelare köps för 3 miljoner för ett 3 års kontrakt så blir kostnaden 1 miljon per år. Jag tror inte det är några jättesummor och då kontraktstiden i många fall är 4 år så kan det max röra sig om spelarköp på 4 miljoner totalt i år och då kontraktstiden är 4 år 1 miljon i kostnad utöver budget i år.

Enligt budget skulle egna kapitalet ligga runt 30 miljoner vid årets slut och med årets försäljningar, kostnaden för spelarkontrakt och driftunderskott så lär VSK ha runt 45 miljoner i eget kapital. 

Budgetprinciperna

I årets verksamhetsberättelse står det att styrelsen använder två budgetprinciper

• Eget kapital >30% av senaste tre årens genomsnittliga omsättning
• Det operativa underskottet får maximalt uppgå till 50% av föregående års resultat

Då ett företags omsättning alltid baseras på intäkter så gör jag det antagandet även här. Här finns det ett val om man ska utgå från med eller utan spelarförsäljningar så jag räknar ut båda för sakens skull.

För årets budget gör jag ett antagande att omsättningen är 50 miljoner men spelarförsäljningarna ligger på 25 + 7 miljoner för Bibout och Warneryd och att det är 15 miljoner för Linday och ligger därför på 97 miljoner inklusive transfers men utan 50 miljoner.

Snitt Med spelarförsäljningar:  97 (2025) + 74 (2024) + 31 (2023)= 67,3 miljoner

Snitt Utan spelarförsäljningar: 50 (2025) + 59 (2024) + 25 (2023)= 44,7 miljoner

Då kapitalet ska vara minst 30% av omsättningen innebär det ett krav att det ska ligga på minst 20 miljoner eller 13 miljoner. Vilket inte är något problem då det egna kapitalet bör vara minst 45 miljoner.

Den andra regeln är att underskottet får max vara 50% av det operativa resultatet. Här gör jag ett antagande att det är med spelarförsäljningar. I år har VSK budgeterat med försäljningen av Linday och räknade med ett resultat +10 miljoner, på detta så kommer då nettointäkterna från transfermarknaden som vi kan räkna lågt till +15 miljoner. Det innebär +25 miljoner i årets resultat. Det skulle innebära att nästa års driftunderskott får max vara 12,5 miljon.

Förändringar i TV/spelavtal

Den stora skillnaden mot 2024 i Allsvenskan är att det inte finns något spelavtal med något spelbolag. Enligt de uträkningar jag har gjort så beroende på klubb så rör det sig om 3-7 miljoner och jag har sett uppgifter på sociala medier att Sirius/GAIS räknar med runt 5 miljoner i tapp. Jag kommer göra ett antagande att det är densamma för VSK.

UEFA avtalet

I år så ändrades UEFA talet där tidigare bara Allsvenska klubbarna fick ta del av en solidaritets betalning. När avtalet steg från 4-7% fick Superettan ta del av dessa medel för första gången då fördelningen mellan serierna sattes till 87% till Allsvenskan och sen 13% i Superettan. Enligt uppgifter ska det röra sig om 2 miljoner. När VSK spelade i Allsvenskan 2024 fick laget inget solidaritetsersättning utan det kom i årets budget på runt 4-5 miljoner.

Förändringar i sponsring/publikintäkter

Jag kommer utgå att för övrigt det är snarlika publik och sponsorintäkter som för 2024.

Så utifrån detta tror jag budget 2026 kommer vara baseras utifrån budgeten 2024

• Omsättning 2024 innan spelarförsäljningar: 59 miljoner
• UEFA ersättning för 2025: 2 miljoner
• Förändringar i spelavtal: -5 miljoner
• Tillåtet driftunderskott: 12,5 miljoner

Det gör att intäkterna kommer ligga på runt 56 miljoner vilket är lägre än 2024, men att kostnaderna tack vare god ekonomi skulle kunna ligga runt 68,5 miljoner inklusive spelarförvärv vilket 2024 låg på 62,7 miljoner så en ökning av budgeten på 6,2 miljoner.

Ekonomin går inte ihop

Om VSK skulle tillåta kostnader på uppemot 68,5 miljoner är det förmodligen fortfarande den lägsta ekonomin i Allsvenskan. 2024 var det bara GAIS som hade lägre kostnader och med Europaspel lär de ha passerat VSK med hästlängder.

Jag tror det här är en av stötestenarna i förhandlingarna i Kalle. Budgetprinciperna som är satta gör det svårt att hålla sig kvar i Allsvenskan när konkurrenterna kan spendera 10-20 miljoner mer.

Framtida spelarförsäljningar

Nu har VSK flera spelare som kommer ge transferintäkter, Ladefoged, Taonsa, Diagne, Larsson och Gunnarsson som förmodligen efter en Allsvensk säsong lågt räknat kommer inbringa 40 miljoner till VSK. På detta har vi Diallog Hellisdal, Jäger, Bonde, Magnusson, Hansa osv. Transferintäkterna på sikt ser ljust ut. Det är inte omöjligt att kommande åren VSK sälja för 50 miljoner om året.

Men det finns ingen budgetprincip på plats att framtida transferintäkter kan räknas med i åretsbudget och det här är tror jag den stora stötestenen i förhandlingarna med Kalle.

Det finns två sidor här, man vill inte bli AIK som ständigt balanserar på knivens egg ekonomiskt håller näsan över vattnet år tack vare spelarförsäljningar. Samtidigt har VSK väldigt liten chans att etablera sig med de budgetprinciper som används nu, klart det går men det är svårt.

Tack vare att VSK har ett extremt starkt kapital tycker jag att vi även kan räkna med transferintäkter. Jag tror utan problem att vi kan sälja spelare för 20 miljoner i år i transfernetto, låt oss då ha det som ett krav på den sportsliga ledningen. Att de får 20 miljoner mer i budget men då ska det också säljas för 20 miljoner.

Det skulle ge en budget på runt 88,5 miljoner som skulle kunna matcha lag som Kalmar/Halmstad/Degerfors/Öster beroende på vilka som spelar i Allsvenskan nästa år.

Huvudfrågan är vilken riskaptit VSK ska ha. Sker det spelarförsäljningar utöver budget så kan spelarbudgeten justeras ytterligare. Behöver det köpas spelare så ska det så klart ställas krav på att sälja spelare också.

Slutord

Det tåls att fundera på när en klubb ska satsa. Jag tycker det är lägst risk att satsa när vi vet att vi har en riktigt vass sportslig ledning vilket vi har med Kalle och hans ledarstab. Det är verkligen ett teamarbete som ligger bakom alla framgångsrika försäljningar och inte bara Kalle. Det teamet ska vi satsa på.

Skulle Kalle lämna skulle jag vara tveksam att använda framtida transfer intäkter på helt nya okända personer som vi inte vet fungerar i VSKs miljö. Nu har vi en stab som behärskar transfermarknaden och tagit klubben till en ny nivå, då kan jag tycka att vi kan ta lite mer risk.

Jag tycker att ha med 20 miljoner i spelarförsäljningar i en budget är rimligt i Allsvenskan utifrån vad andra klubbar säljer, vad vi har i truppen och våran ekonomiska situation.

Vi behöver etablera oss i Allsvenskan och då ska vi ge oss de bästa möjligheterna möjligt att göra så. Ingen blir glad att vi åker ur Allsvenskan med 100 miljoner på banken.

När ska vi satsa om inte nu?

//HL